品牌力是关键

    几大品牌的动作无不告诉我们一个不争的事实：市场日益融合化、全国一体化，必须放眼全国进行市场抢夺，那种死守一方的观念，也必然在市场中撞得头破血流。
    就门窗品牌为例，润成创展北上抢市场、TATA走出北京、梦天向京城发力、孟氏不甘于山西一隅……几大品牌的动作无不告诉我们一个不争的事实：市场日益融合化、全国一体化，必须放眼全国进行市场抢夺，那种死守一方的观念，也必然在市场中撞得头破血流。
    从区域走向全国，是涂料企业绕不过的一道槛，也是涂料企业面临的一个全新课题。这就要求涂料企业在拓展渠道和销量的同时，要重视品牌意识，加强品牌建设。有的涂料老板认为“做销量是挣钱，做品牌是花钱”，于是乎整天忙于市场渠道、终端推广，却疏于品牌建设。殊不知，做品牌并不是只花钱，当品牌建设累积到一定阶段，就会有“溢出效应”，从而为企业带来源源不断的市场销路和现金流。
    此外，众多的涂料企业也都将品牌建设提上了重要的议事日程。围绕涂料30强、驰名商标、中国名牌的争夺，更是进入白热化。
    涂料企业从区域走向全国品牌力是关键
    随着市场的深入发展，产品的同质化日趋严重，产品模仿防不胜防，也迫使涂料厂家必须进行品牌建设。
    国家刺激内需的政策正在稳步推进，各方的信心也正在逐渐恢复。纵观世界各发达国家的经验，精装修必然成为房地产开发主流。原建设部早已出台精装修实施细则等政策法规，国内房地产开发公司也在加大精装修房的比重，这对于涂料销售的工程市场无疑是一大福音。
    与此同时，根据国家规划，今后仍将以扩大城市居民普通商品住房的建设规模为重点;农村乡镇化、乡镇城市化使得二手房市场蓬勃兴起。二次装修、三次装修将是未来一个更大的潜在市场。个性化的生活需要个性化的涂料，能否在企业文化、品牌内核上与消费者形成共鸣，将成为家庭消费市场决胜的关键。